蔚來汽車近日宣布了一系列內(nèi)部組織調(diào)整，主要集中在旗下子品牌樂道與螢火蟲。據(jù)36kr汽車報道，這些調(diào)整發(fā)生在5月9日下午，通過內(nèi)部公告正式公布。

在調(diào)整中，樂道成為重點。蔚來汽車的產(chǎn)品設計與研發(fā)集群（PD&D）將增設樂道產(chǎn)品設計與研發(fā)一級部門，直接向蔚來CEO李斌匯報。樂道原有的產(chǎn)品體驗、項目管理、設計及整車工程團隊將整體并入新部門。樂道品牌產(chǎn)品線部也將全新設立。

在用戶服務與體驗方面，蔚來用戶服務與體驗集群（UE）同樣增設了一個樂道用戶服務一級部門，負責人沈斐將向蔚來聯(lián)創(chuàng)秦力洪匯報。樂道原有的營銷活動策劃部和區(qū)域銷售公司將整合進入UE集群，作為二級部門繼續(xù)運作。

樂道品牌此前擁有一個相對獨立的整車研發(fā)團隊，規(guī)模一度達到2000人。然而，樂道L60車型推出后，并未達到蔚來內(nèi)部設定的預期目標。因此，蔚來在今年對樂道進行了多輪調(diào)整，包括樂道原總裁的辭任，由蔚來能源業(yè)務負責人沈斐接任新職。

除了樂道，蔚來還宣布了近10位中高層管理人員的變動，涉及用戶關系、品牌傳播等多個領域。多個城市地區(qū)的樂道銷售負責人將由該地區(qū)的蔚來總經(jīng)理兼任，以加強品牌間的資源共享和協(xié)同合作。

與此同時，螢火蟲品牌也將與樂道一樣，在蔚來三大品牌之間實現(xiàn)資源共享。這一舉措旨在進一步優(yōu)化內(nèi)部資源配置，提升整體運營效率。

此次內(nèi)部調(diào)整被視為蔚來汽車在面對市場競爭和內(nèi)部挑戰(zhàn)時的一次重要戰(zhàn)略部署。通過優(yōu)化組織架構和資源配置，蔚來期望能夠更好地應對市場變化，推動品牌持續(xù)健康發(fā)展。