在小米集團(tuán)十五周年的重要時(shí)刻，公司舉辦了一場(chǎng)盛大的2025投資者大會(huì)，吸引了眾多投資者的目光。會(huì)上，小米集團(tuán)的創(chuàng)辦人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官雷軍，向在場(chǎng)的投資者們?cè)敱M匯報(bào)了小米的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，并針對(duì)網(wǎng)友們普遍關(guān)心的問題給予了細(xì)致解答。

雷軍首先對(duì)長(zhǎng)期以來支持小米的用戶和投資者表達(dá)了深深的感激之情。他提到，小米能走到今天，離不開每一位米粉的熱愛和投資者的堅(jiān)定支持，尤其是在公司IPO以來，那些始終持有小米股票的投資者，無論是在順境還是逆境中，都給予了小米極大的鼓勵(lì)與信任。

在回顧小米過去十五年的發(fā)展歷程時(shí)，雷軍特別提到了小米近期交出的一份亮眼財(cái)報(bào)。他說，在小米十五周年的這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，公司一季度實(shí)現(xiàn)了總營(yíng)收1113億元人民幣，同比增長(zhǎng)47.4%，這也是小米第二次單季收入突破千億大關(guān)。同時(shí)，經(jīng)調(diào)整的凈利潤(rùn)為107億人民幣，同比增長(zhǎng)高達(dá)64.5%。這份財(cái)報(bào)不僅是對(duì)小米過去五年不斷加大研發(fā)投入、優(yōu)化戰(zhàn)略和強(qiáng)化組織能力的最好證明，更是小米發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑。

針對(duì)投資者們普遍關(guān)心的問題，雷軍逐一進(jìn)行了詳細(xì)解答。他首先談到了小米的核心業(yè)務(wù)——手機(jī)。雷軍表示，小米手機(jī)在全球市場(chǎng)的份額已經(jīng)連續(xù)19個(gè)季度位居第三，而在中國(guó)市場(chǎng)，小米也在今年第一季度重新奪回了第一的位置。這一成績(jī)的取得，離不開小米高端化戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)和新零售戰(zhàn)略的強(qiáng)力支撐。

在高端化戰(zhàn)略方面，雷軍提到，今年是小米實(shí)施高端化戰(zhàn)略的第五年。五年來，小米不斷投入，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，形成了一套獨(dú)特的高端產(chǎn)品方法論。這一方法論的指引下，小米不僅在手機(jī)領(lǐng)域取得了顯著進(jìn)展，在各個(gè)品類的高端化進(jìn)程中也表現(xiàn)不俗。雷軍還透露，小米正在將更多的硬核科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，以推動(dòng)小米高端化戰(zhàn)略的更快、更穩(wěn)發(fā)展。

在新零售戰(zhàn)略方面，雷軍表示，小米起步于電商，但一直致力于補(bǔ)齊線下的短板。通過多年的探索和實(shí)踐，小米找到了類直營(yíng)的模式，這一模式兼顧了效率和成本之間的平衡，為小米的業(yè)務(wù)提供了強(qiáng)有力的支撐。截止到今年3月底，小米在中國(guó)區(qū)的線下零售店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到16000家，預(yù)計(jì)到年底將達(dá)到20000家。同時(shí)，小米還在全球范圍內(nèi)大力推進(jìn)新零售戰(zhàn)略，計(jì)劃在未來五年內(nèi)在海外開拓10000家門店。

雷軍還談到了小米汽車業(yè)務(wù)的發(fā)展。他表示，小米汽車能夠在短短三年內(nèi)取得成功，離不開全力以赴、敬畏之心和小米模式、小米方法論的偉大成功。雷軍特別提到了小米汽車的首款爆品SU7，以及即將發(fā)布的第二款重磅產(chǎn)品YU7。他表示，有了SU7的成功經(jīng)驗(yàn)，小米對(duì)YU7充滿信心，正緊鑼密鼓地推進(jìn)上市前的各項(xiàng)工作，以確保其更大的成功。

在芯片領(lǐng)域，雷軍也分享了小米的最新進(jìn)展。他提到，小米首款自主研發(fā)設(shè)計(jì)的旗艦SoC芯片玄戒O1的發(fā)布，是小米芯片探索11年的關(guān)鍵答卷，也是小米在硬核科技探索道路上的里程碑事件。雷軍表示，做3nm手機(jī)SoC非常難，但小米已經(jīng)投入了大量的人力、物力和財(cái)力，并取得了顯著的成果。未來，小米將繼續(xù)堅(jiān)持長(zhǎng)期主義，持續(xù)投資核心技術(shù)，以推動(dòng)小米在芯片領(lǐng)域的更快發(fā)展。

最后，雷軍談到了小米的護(hù)城河問題。他表示，小米正在持續(xù)構(gòu)建和加深護(hù)城河，主要從人車家全生態(tài)、小米模式和技術(shù)為本三個(gè)方面入手。雷軍提到，小米已經(jīng)成為全球擁有最完整生態(tài)的科技公司之一，所有終端產(chǎn)品的生態(tài)協(xié)同能力會(huì)越來越強(qiáng)大。同時(shí)，小米模式也在實(shí)踐中不斷得到磨練和檢驗(yàn)，證明了其普遍適用性和生命力。未來，小米將繼續(xù)堅(jiān)持技術(shù)為本的鐵律，持續(xù)投資核心技術(shù)，以形成長(zhǎng)期差異化體驗(yàn)的護(hù)城河。

雷軍表示，雖然小米還在路上，還有無數(shù)的臺(tái)階要上，但他相信，只要小米堅(jiān)持正確的方向，一步一步地往前推進(jìn)，就一定能夠交出更靚麗的答卷。